Indiferent dacă ești un startup tânăr în creștere sau o companie deja bine înființată, managementul performanței, printr-o evaluare anuală sau semianuală, este strategic! Dacă nu este optimă, va avea neapărat un impact negativ asupra angajaților tăi și a întregii companii. Acesta este motivul pentru care companiile își schimbă practicile echipându-se cu software de evaluare a angajaților. Simplifică astfel managementul campaniilor lor de evaluare, care anterior reprezentau o adevărată bătaie de cap pentru echipa de HR. Și își pot adapta ritualurile de evaluare la noile nevoi și așteptări ale angajaților lor.
Echipele de resurse umane sunt adesea foarte mobilizate. Prin urmare, nu este ușor să prioritizezi implementarea unei soluții de management al performanței. Cu toate acestea, iată cele 5 motive pentru care este esențial să îți cumperi un software de evaluare a angajaților rapid:
1. Vei economisi timp
Interviurile de performanță sunt esențiale. Dar prepararea lor, uneori, foarte consumatoare de timp și greoaie poate reduce considerabil beneficiile. O evaluare eficientă a performanței, susținută de instrumente ergonomice, eficientizează foarte mult procesul, atât pentru managerii de resurse umane, cât și pentru angajați.
Pentru managerii de HR, digitalizarea campaniilor de interviuri pune capăt foilor libere și multiplelor călătorii dus-întors cu managerii și angajații pentru a pregăti, comenta și semna documentul. Apoi, utilizarea unui software dedicat de management al performanței face posibilă agregarea datelor interviului și utilizarea acestora. Cu, de exemplu, extragerea cererilor de instruire, nivelul general de implicare a angajaților sau evaluarea competențelor…
Pentru angajați, utilizarea unui instrument simplifică și face procesul de evaluare a performanței mai distractiv. Investesc mai mult și își finalizează pregătirea mai repede.
2. Oferi feedback în timp util și în timp real
Feedback-ul a devenit o parte esențială a muncii și trebuie inclus în managementul performanței. Angajații au nevoie din ce în ce mai mult de feedback regulat cu privire la performanța lor. Și mai ales asupra mijloacelor de pus în aplicare pentru a le îmbunătăți! Indiferent dacă este pozitiv (insuflarea încrederii în sine și prețuirea contribuției unui angajat) sau negativ (identificarea zonelor de îmbunătățire și modalități de a le realiza).
3. Îmbunătățește monitorizarea și managementul performanței individuale
Un mod de a gestiona performanța prost acceptat va avea ca rezultat dezangajarea celor mai buni performanți. De asemenea, va împiedica progresul celor care au performanțe slabe. Prin urmare, nu este surprinzător să știi că un sistem inadecvat de evaluare a performanței este citat în mod regulat drept motivul pentru care angajații își părăsesc companiile. În schimb, un software complet de management al performanței poate rezolva această problemă în cel mai eficient mod posibil.
4. Centralizează-ți datele
Software-ul de management al performanței are avantajul imens de a-ți oferi toate detaliile esențiale despre performanța angajaților tăi într-o singură platformă: centralizarea, monitorizarea și gestionarea obiectivelor individuale, interviuri de evaluare și feedback-ul angajaților. Încetul cu încetul, se construiește un istoric de performanță pentru toți angajații.
5. Feedback holistic
Poți extinde sfera evaluării și include părți interesate, altele decât managerul direct, cum ar fi colegii care lucrează zilnic cu angajatul. Datorită software-ului de management al performanței, poți configura în special evaluări la 360°.